
Hallo.
Wir machen mutige Zukünfte möglich
Futurable ist ein strategisches Wachstumsstudio, das Unternehmen dabei hilft, die Nase vorn zu haben, indem es die Markteinführung von Technologien beschleunigt, neue Wachstumsmodelle freisetzt und Organisationen zukunftsfähig macht. In einer Ära der künstlichen Intelligenz, hybrider Organisationen und ständiger Veränderungen helfen wir Unternehmen, sich anzupassen, zu skalieren und zu führen, indem wir die Kluft zwischen Technologie, Produkt und kommerzieller Umsetzung überbrücken.
Das Team
Unser Team vereint vielfältiges Fachwissen und globale Erfahrung, um eine transformative Wirkung zu erzielen. Durch die Kombination von Kreativität, Analytik und Geschäftssinn agieren wir als Berater, Coaches oder Interim-Führungskräfte, unterstützt durch ein globales Netzwerk von Top-Strategen, Vermarktern, Markenentwicklern und Führungskräften. Wir arbeiten mit erstklassigen Agenturen, Freiberuflern und Führungskräften in einer Vielzahl von Branchen weltweit zusammen.
Ein Kollektiv aus Visionären, Strategen und Erbauern
Engineering the Future - Von der Strategie zum Durchbruch.
Ich begann meine Reise in China 🇨🇳, wo ich meine Führungsqualitäten verfeinerte, indem ich Teams leitete und die Komplexität der Massenproduktion großer Stückzahlen meisterte. Nach meiner Rückkehr 🇨🇭 leitete ich strategische Technologie-Innovationsprojekte und wechselte schließlich in den Bereich Vertrieb und Marketing. Dort baute ich neue Unternehmen auf, brachte Marken auf den Markt und leitete das Produktmarketing für eine 1-Milliarden-Dollar-Abteilung eines globalen Unterhaltungselektronikunternehmens.
Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung zog ich nach Berlin🇩🇪, um den weltweiten Vertrieb und das Marketing für ein einflussreiches Musiktechnologie-Softwareunternehmen zu leiten. Mein Team skalierte digitale und E-Commerce-Strategien und baute den Vertrieb weltweit aus.
Neben meiner beruflichen Tätigkeit bin ich leidenschaftlicher Musiker und bringe die gleiche Kreativität und Disziplin aus der Musik in meine Arbeit ein – ich entwickle Lösungen, die sowohl bei Menschen als auch bei Märkten Anklang finden. Ich glaube daran, eine neue Generation von Führungskräften zu stärken, die bei allem, was sie tun, die Menschlichkeit in den Vordergrund stellen – und so unsere Zukunft möglich machen. Ich lebe jetzt mit meiner Familie in Frankreich 🇫🇷.
Ich habe einen M.Sc. in Elektrotechnik vom Swiss Institute of Technology (EPFL) und Executive Education von IMD und INSEAD.
Lorenzo Mandelli
Gründer & Partner
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Geschäftsführung
Digital und E-Commerce
Weltweiter Vertrieb
Produkt- und Markenmarketing
Strategische Innovation
Technik und Betrieb
Traditionell und digital verbinden - Eine Vision für die hybride Zukunft
Im Jahr 2000, als ich mich intensiv mit dem Einzelhandel und E-Commerce beschäftigte, wurde mir klar, dass es in Zukunft nicht darum gehen würde, zwischen verschiedenen Volkswirtschaften zu wählen, sondern darum, Traditionelles und Digitales zu einem Hybridmodell zu verschmelzen.
Meine Karriere erstreckt sich über Europa, die USA, den Nahen Osten und Brasilien. Ich habe in verschiedenen Organisationen gearbeitet – von Startups bis zu Familienunternehmen, von NGOs bis zu multinationalen Konzernen – und in Branchen wie Hightech, Telekommunikation, Gastgewerbe, Luxus, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Musik und E-Business. Diese Erfahrungen haben mein vielseitiges Fachwissen und meine Perspektive geprägt.
Als eines der ersten Mitglieder des Chief Digital Officer Club im Jahr 2013 war ich sechs Jahre lang als C-Level-Führungskraft für die Leitung digitaler Transformationen zuständig und Mitglied in Führungsgremien im Einzelhandel, im Luxussegment und im Gesundheitswesen. Ich habe meine bewährten Methoden in führenden Publikationen wie Forbes und The Economist geteilt, wo ich Themen wie Hybridisierung und die Zukunft von Geschäftsmodellen untersucht habe.
Ich bin davon überzeugt, dass die CEOs der Zukunft eine dreifache Verantwortung verkörpern – als Mitarbeiter, Bürger und Individuen – und mit Menschlichkeit und Zielstrebigkeit führen werden.
Ich habe einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft und Management von der Universität La Sorbonne in Paris.
Géraldine
Maouchi
Partner

Konferenzen und Vorträge
Geschäftsführung
Digitale Transformation
Online <> Offline Strategy
Innovationsmanagement
Globaler Wachstumsarchitekt für Technologieunternehmen
Mit über 30 Jahren Erfahrung habe ich Technologieunternehmen dabei geholfen, ihre globale Präsenz zu erweitern, und sowohl von Risikokapitalgebern und Private Equity finanzierte Firmen als auch Großkonzerne mit strategischer und operativer Beratung unterstützt.
Im Laufe meiner Karriere habe ich mit Technologieunternehmen mit Hauptsitz in den USA, Großbritannien, Irland, Deutschland, der Schweiz, Israel und China zusammengearbeitet und ihnen geholfen, Markteinführungsstrategien zu entwickeln und den Vertrieb voranzutreiben. Meine Perspektive ist geprägt von Jahrzehnten, in denen ich in den USA (Ostküste und Silicon Valley), Europa (Großbritannien und Deutschland) und Asien (Hongkong und Singapur) gelebt und gearbeitet habe.
Über meine beruflichen Aktivitäten hinaus erkunde ich gerne kreative Ausdrucksformen und lasse mich häufig von der Kunst inspirieren, um meiner Arbeit innovative Perspektiven zu verleihen.
Ich habe einen Master-Abschluss in Betriebswirtschaft von der Stanford University und einen B.Sc. in Maschinenbau von der Cornell University.
Chris
Chris
Beukers
Partner

Risikokapital / Private Equity
Sr. Executive Leadership im Bereich B2B-Software
Startup-Skalierung inklusive 2x Exits
Vertriebsleitung in großen Technologiekonzernen
Maschinenbau
Die Partner
Wir arbeiten mit einem sorgfältig ausgewählten Netzwerk von Agenturen und Unternehmen zusammen, die maßgeblich an der Gestaltung der Zukunft beteiligt sind, die wir für unsere Kunden schaffen. Diese Partner fordern unser Denken heraus, erweitern unsere Perspektive und liefern stets Werte, die zu transformativen Ergebnissen führen.
Ihr Fachwissen geht oft über den Rahmen unserer Projekte hinaus, weshalb wir sie unseren Kunden gerne als vertrauenswürdige Verbündete beim Erreichen ehrgeiziger Ziele empfehlen.
Gemeinsam Möglichkeiten erweitern
Digitales Marketing . Numberly verwandelt Marketing in einen leistungsstarken Wachstumsmotor und macht Kampagnen relevanter, effektiver und messbarer. Ihr Ansatz geht über kurzfristige Ergebnisse hinaus und hilft Kunden, Marketingausgaben in strategische, langfristige Investitionen umzuwandeln, die nachhaltige Leistung und Wirkung erzielen.

Strategische Entdeckung . Durch die Kombination von Ethnographie und Zukunftsdenken zeichnen sie sich in den vorgelagerten Phasen unserer Innovations- und Transformationsprojekte aus. Ihr Ansatz bringt die Neugier, Sinnfindung und Vorstellungskraft mit sich, die erforderlich sind, um sich vom Status quo zu lösen und sich transformative Zukunftsszenarien vorzustellen.

Technologie, Daten und KI – Wir haben uns aufgrund ihres Ehrgeizes und ihrer außergewöhnlichen Expertise für WITH entschieden. WITH ist auf Technologie-, Daten- und KI-Transformation spezialisiert und stärkt seine Kunden durch zukunftsweisende Innovationen. Sie integrieren Spitzentechnologie und Datenexpertise nahtlos und helfen Kunden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Finanzen . PatBen übersetzt Geschäftsvision, Wertversprechen und Geschäftsmodelle in Pitch Decks, die mit der Finanzsprache der VCs harmonieren. Mit einem tiefen Verständnis dafür, was Investoren in verschiedenen Reifephasen eines Unternehmens suchen, stellen sie sicher, dass unsere Botschaften präzise sind und ihren Erwartungen entsprechen.

Kommunikation . Als globales Netzwerk spezialisierter Berater für technische Kommunikation hilft uns The Circuit Board dabei, überzeugende Geschichten zu entwickeln, die am besten ankommenden Kanäle zu identifizieren und umfassende 360-Grad-Aktivierungspläne zu entwickeln. Ihre weitreichenden Verbindungen in den globalen Medien verstärken unsere Wirkung zusätzlich.


Innovation und Erkenntnisse. TRKR nutzt fundiertes Kundenfeedback und Erkenntnisse, um Wertangebote zu verfeinern. Ihr agiler, designorientierter Innovationsprozess ermöglicht es uns, unsere Ideen zu validieren und herauszufinden, was bei unseren Zielgruppen Anklang findet – und was nicht.
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