Traction Engine
Trasformare l'intento strategico in una crescita scalabile
Aiutiamo le aziende tecnologiche a lanciarsi e crescere con sicurezza, allineando l'esecuzione di prodotti, vendite e commercializzazione in base a ciò che effettivamente genera trazione.
Che si tratti di entrare in nuovi mercati, incrementare le vendite o sbloccare nuove leve digitali, trasformiamo l'ambizione di crescita in azioni commerciali mirate.
Perché i piani di crescita non riescono a dare risultati
Hai un piano. Hai un prodotto. Ma la trazione non sta arrivando, o non è abbastanza veloce. E non è per mancanza di impegno. È perché l'esecuzione è frammentata, vendite e marketing non sono allineati e nessuno controlla l'intera equazione della crescita.
Go-to-Market non allineato
I team di prodotto, vendite e marketing operano sulla base di presupposti diversi, il che causa inefficienze e mancate opportunità.
Nessuna strategia di ingresso chiara
I nuovi mercati o segmenti vengono perseguiti senza una precisa strategia, il che si traduce in priorità poco chiare, scarsa trazione o lanci caotici.
Leve di crescita scollegate
Leve fondamentali come D2C, piattaforme o estensioni dei servizi sono sottoutilizzate o implementate troppo tardi, quando potrebbero rimodellare la crescita.
Esecuzione senza orchestrazione
Le iniziative procedono in parallelo, ma non si sommano, perché non esiste un'architettura di crescita unificante che ne guidi lo slancio.
Dalla strategia all'esecuzione scalabile
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Scoprire una crescita che si adatta davvero
Scopriamo cosa blocca la trazione e dove si può davvero sbloccare lo slancio. Utilizzando la Strategic Growth Map™, identifichiamo le mosse ad alto potenziale in mercati, segmenti e leve interne, spesso sottoutilizzate o disallineate.
Scoprire Nuove Opportunità di Crescita
Non ci limitiamo alle opportunità ovvie—identifichiamo il potenziale nascosto che altri trascurano. Combinando intuizione strategica e creatività audace, aiutiamo le aziende a navigare l’incertezza e a individuare le opportunità di espansione più promettenti.
Una crescita sostenibile richiede più di un prodotto valido. Allineiamo vendite, marketing e prodotto sotto una visione condivisa, garantendo un’esecuzione fluida, un ingresso nel mercato efficace e una struttura pronta per la crescita a lungo termine.
Costruire le Fondamenta per una Crescita Scalabile
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Costruire le basi per un'esecuzione mirata
Per ottenere una trazione non basta semplicemente l'attività: serve una logica unificata di ingresso sul mercato.
Allineiamo i team attorno a priorità, messaggi e ruoli condivisi, creando la struttura e la chiarezza necessarie per ampliare l'esecuzione con sicurezza.
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Eseguire con velocità, sicurezza e apprendimento
Ti aiutiamo ad attivare le azioni più importanti, dall'accelerazione delle vendite ai progetti pilota D2C o al lancio di nuove offerte. Grazie a cicli di apprendimento rapidi e a un focus operativo, creiamo le condizioni per una trazione ripetibile.
Una volta definita la strategia e costruita la struttura, il successo dipende dall’esecuzione. Apportiamo precisione operativa, concentrazione assoluta e un approccio agile—permettendo alle aziende di muoversi rapidamente, superare ostacoli e conquistare il mercato con audacia.
Eseguire con Velocità, Precisione e Audacia
Strategic Growth Map
Dai priorità, sequenzia e focalizza la tua esecuzione
La crescita non fallisce per mancanza di idee, ma perché i team faticano a trasformare la strategia in azioni coordinate. La Strategic Growth Map™ ti aiuta a fare chiarezza identificando dove concentrarti prima, quali sono le scommesse realmente scalabili e come allineare le competenze interne con le opportunità esterne. Che tu stia lanciando una nuova offerta, modificando il tuo modello GTM o entrando in un nuovo segmento, utilizziamo questo strumento per apportare chiarezza, sicurezza e ritmo alla tua prossima fase di crescita.
Vuoi utilizzare la Strategic Growth Map™ con il tuo team?
Presentazione di FastTrack GTM™
Cosa c'è dentro lo sprint
Anche con una strategia chiara, molte aziende hanno difficoltà ad allineare prodotto, marketing e vendite in un sistema di commercializzazione che generi una vera trazione.
È qui che entra in gioco FastTrack GTM™: uno sprint mirato, progettato per attivare le priorità definite nella Strategic Growth Map™ e trasformarle in un'esecuzione orientata al mercato.
Che tu voglia lanciare la tua attività in una nuova regione, accelerare le vendite o rimodellare la tua offerta per ampliarla, FastTrack GTM™ ti aiuta a muoverti con chiarezza, sicurezza e velocità.
Priorità di mercato
Ci concentriamo su ciò che conta: identificare aree geografiche, segmenti e canali con maggiori probabilità di generare trazione immediata e valore a lungo termine.
Strategia di canale e architettura GTM
Progettiamo il giusto mix di strategie di vendita e marketing, da quelle dirette a quelle guidate dai partner o ibride, su misura per il tuo prodotto e la tua struttura organizzativa.
Allineamento di messaggi e posizionamento
Perfezioniamo la tua proposta di valore e garantiamo un messaggio coerente nelle vendite e nel marketing, dal pitch alla conversione.
Vittorie rapide e scommesse sulla crescita
Individuiamo strategie a basso attrito che generano rapidamente slancio e proponiamo scommesse audaci che potrebbero rimodellare il tuo approccio al mercato: dai progetti pilota D2C al packaging, ai prezzi o ai nuovi modelli di business.
Abilitazione interfunzionale
Allineiamo prodotto, marketing e vendite con obiettivi chiari, flussi decisionali e ruoli, gettando le basi per un'esecuzione ripetibile.
Pronti ad accelerare la crescita?
Se la trazione è importante, non aspettare che l'allineamento avvenga per magia.
Mettiamo in moto la tua strategia con lo sprint che collega l'ambizione ai risultati.
Nessun pitch. Solo chiarezza sulla compatibilità di FastTrack GTM™ con i tuoi obiettivi di crescita. Scelto da fondatori, General Manager e product leader in Europa e Nord America.
All'incrocio tra espansione aziendale, progettazione organizzativa e insight basati sull'intelligenza artificiale, aiutiamo le aziende a crescere mettendo il consumatore al centro della loro strategia di crescita. Il nostro framework dei 7 pilastri della trasformazione, presentato su The Economist e Forbes, fornisce una tabella di marcia per le aziende per espandersi a livello globale, aumentare l'agilità e integrare senza soluzione di continuità modelli digitali e tradizionali.
Leggi i nostri articoli >>>
Diversificazione dei canali di reddito
Aiutiamo le aziende a sfruttare le opportunità B2C e D2C, assicurando che le loro strategie di espansione siano allineate con i comportamenti dei consumatori in evoluzione e le aspettative del mercato
Creare un ponte tra tradizione e digitale
Dall'integrazione offline-online al coinvolgimento omnicanale fluido, guidiamo le organizzazioni nella creazione di ecosistemi ibridi che promuovono la scalabilità a lungo termine.
Espansione del mercato a prova di futuro
Sfruttando l'intelligenza artificiale, l'automazione e le partnership di ecosistema, aiutiamo le aziende a migliorare l'agilità, ottimizzare le loro catene del valore e mantenere un vantaggio competitivo nei mercati in evoluzione.
Scalabilità attraverso una crescita incentrata sul consumatore
Espansione attraverso l'ideazione digitale e nuovi modelli di business
Ripensare la crescita nell'era digitale
Aiutiamo le aziende a rimodellare le loro strategie di crescita integrando strumenti digitali e creatività nel modo in cui ideano, testano e scalano i modelli aziendali . Che si tratti di sviluppare servizi di abbonamento, ecosistemi di piattaforme o offerte digitali ibride, garantiamo che i tuoi sforzi di espansione siano agili, scalabili e costruiti per avere impatto.
Sbloccare nuovi flussi di entrate
Combinando approfondimenti basati sui dati, risoluzione creativa dei problemi e tecnologia all'avanguardia, aiutiamo le aziende a sbloccare nuovi flussi di entrate, esplorare opportunità inutilizzate e creare modelli adattabili che prosperano in uno scenario in continua evoluzione.
All'incrocio tra espansione aziendale, progettazione organizzativa e insight basati sull'intelligenza artificiale, aiutiamo le aziende a crescere mettendo il consumatore al centro della loro strategia di crescita. Il nostro framework dei 7 pilastri della trasformazione, presentato su The Economist e Forbes, fornisce una tabella di marcia per le aziende per espandersi a livello globale, aumentare l'agilità e integrare senza soluzione di continuità modelli digitali e tradizionali.
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Scalabilità attraverso una crescita incentrata sul consumatore
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© 2020-2025 Futurable. Born in Berlin, HQ'd in France. Operates globally
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